對于EHR或者OA戰線，員工解甲歸田算是關鍵性功能，線上的流程具名處事，改移到線上審批，效率會提升很多。這就是說，如何設計員工隱退流程功能呢？一起來瞧一下吧。

這幾天剛好在梳理俺們公司戰線流程，有個員工抽身流程，就再下結論下，欲要方可給小伙伴們一些援手。

一、功能鵠的

對于EHR或者OA戰線，員工解甲歸田流程算是重心功能，公司要上線辦事從動化，這此是必不得少的。

當線下的流程簽名處分，改移到線上審批，效率會提升很多，同時容錯率也會減縮，對于存檔查詢，也可比友善。

貳、事無巨細草案

1. 提案概述

咱們按照幾個點來拆分下功能。

1）隱退投考

解甲歸田報名就是要填寫去職申辦的本末，兩個得必填的，預計引退日子、急流勇退案由。

如果說引退報名和事情交接在一個流程里，那還要累加業務交接人員和交接本末。

2）引退審批

去職審批的流程還是較之簡簡單單的，自己交由后，自己頂頭上司審批，部門負責人審批，如果這是一個人，加個去重，部門內部審核完了，人工那邊審批下，基本上就完結了。

如果當軸處中崗位，審批流程也得以累加老板娘或者決策層。

同時，最好是有個流程提醒，要交到的同事知道到哪位上半場該去找誰裁處，這都是加分的輔助功能，會提升用戶體驗的。

3）作業交接

求需小心兩個事項。

1. 交接的始末，比如作業本末，負責的賬號資產等，尤其是負責的資產，比如賬號那些，一定要確認清楚。
2. 作業交接的確認流程，一般都要到部門負責人最終確認才有何不可。

4）賬務確認

賬務確認一般會包括兩點，涉及財務和力士。

1. 公司欠款、報銷等，欠款指的是欠公司的錢，比如超前預支的，報銷就是還有一些錢未報銷。
2. 工薪，斯是月還有多少薪俸未接，如果是裁員等還有賠償款等。

5）資產回收

資產回收包括很多點，藝術、行政、財務甚至于力士都有。

• 戰線賬號
• 做事插件賬號
• 郵箱
• 門禁
• 電腦
• 財務仿章
• ……

6）去職證明

功成引退證明是需求在事體交接完竣后后才會有的，有些公司退隱審批完了后就發，其一其實不太有理。

俺們在設計流程時，要放在心上下，同時抽身證明是急需簽名和蓋章的，如果那幅都要線上安排，那也要考慮該如何做。

2. 流程圖

員工急流勇退的流程其實包括兩上頭：

1. 員工退隱審批流程
2. 員工作業交接流程

功能流程放一起可足，分兩步也行，咱們這次合攏在一起，也就是急流勇退審批通過終止后會接著事情交接流程。

3. 功能詳情

得以在一個菜單或者兩個菜單展示。

1）隱退報考

由退隱員工發起報名，填寫情節交給，相關必需要做的人開展審批確認。

去職報名：填寫抽身投考的始末，預計抽身韶光、去職原委、備注等，和作業交接一起就寫業務交接人、交接本末，點擊交付。

上司審核：認可or不容，填寫由頭。

部門負責人審核：也好or拒諫飾非，填寫因故，如果和上司是同一個人，留神去重，跳過這此審核。

人工審核：認可or推辭，填寫案由，一樣的。

2）政工交接

事情交接會交卸著去職報名，在審批通過后觸發流程。

交接本末：這邊再提下交接始末，分割的話就要寫，情節和交接人，點擊交給。

交接確認：交接的同事拓展確認，然后頂頭上司和部門負責人也要進展確認。

職能部門確認：這邊包括人工、財務、技能、行政，先后順序還好，一般是人工-財務-技能-行政，各自都有情節。

• 力士：考勤、薪給單等。
• 財務：賬務，欠款等。
• 招術：刪去戰線賬號。
• 行政：固定資產回收、公出硬件賬號芟除、門禁剔除等。

功成引退證明：前邊流程跑完了，人工會簽發解甲歸田證明，求需個人簽署，公司蓋章，然后拿到手就好了。

4. 權限處事

權限有兩個，功能權限差數據權限，按照戰線的模版料理就好，功能權限需求找對應的按鈕，賦予角色。數據權限何嘗不可采取數據權限配置的章程。

5. 提醒功能

提醒就是提醒審批處置，另一個提醒功成身退人員審批到哪了，通過戰線的瞧板、郵件和釘釘，仨種提醒。

1）提醒料理人

①瞧板-待處事提醒

進去戰線瞧板后，論據用戶+權限關聯菜單+審核勢態的待操持事項，進展顯示。

②郵件定計提醒

腳本執行，論證用戶+權限關聯菜單+審核勢態，郵件提醒相關用戶。

③即時提醒憑依數據，觸發提醒，實證用戶+權限關聯菜單+審核勢態顯示，通過釘釘/微信等即時提醒用戶。

2）提醒提請人

①即時提醒依據數據，觸發提醒，依據用戶+權限關聯菜單+審核勢態顯示，通過釘釘/微信等即時提醒用戶。

6. 任何令人矚目事項

• 電子簽名可足提早傳上去，這樣點擊料理的時刻就得以帶出去。
• 審批流程經意去重，比如上司和部門負責人其實是一個人，那就要跳過后來人審核，要不然反復操作了。

企盼簡括的一些文字對大家成品上面的修業有些八方支援。

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