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    商業模式vs運營模式分析

    2018-12-16 19:35分類:網站運營 閱讀:

     

      商業模式是一種包含了一系列要素及其關系的概念性工具, 用以闡明某個特定實體的商業邏輯, 如圖所示。

      簡單來說, 商業模式就是公司通過什么途徑或方式來賺錢。 飲料公司通過賣飲料來賺錢, 快遞公司通過送快遞來賺錢, 網絡公司通過點擊率來賺錢, 通信公司通過收話費賺錢……只要有賺錢的地方, 就有商業模式存在。 商業模式是一種簡化的商業邏輯, 依然需要用一些元素來描述這種邏輯。

      ·商業的本質是價值交換, 要交換價值, 首先就得創造價值, 因此有兩個問題一定要搞清楚: 你的目標客戶是誰? 你能為他們提供什么價值?

      ·給客戶帶來價值之后你怎么賺錢?

      ·你有什么資源和能力能同時為客戶創造價值和為公司盈利?

      ·你如何實現盈利?

      ·目標用戶集中在什么地方, 采取什么途徑來接觸他們?

      ·成本結構: 所使用的工具和方法需要的費用。

      ·收入模型: 即公司創造財富的途徑。

      

      互聯網商業模式要素

      運營模式是企業的經營方法, 就是吸引客戶、 雇員和投資者, 在保證盈利的前提下向市場提供的產品和服務以及組織形式。 企業的運營模式就是這個企業持續不斷地獲取利潤的方法的集合。 任何一種商業模式都是通過具體的運營模式來實現的, 而有真正商業價值的運營模式都是以盈利為最終目的的。 為此, 盈利模式是賺錢的具體手段, 其最終是通過運營模式來實現其整體商業模式。

      簡單理解: 商業模式是一個平臺, 運營模式是這個平臺之下的戰略, 而盈利模式是戰術。 商業模式偏重于如何賺錢, 運營模式偏重于賺錢過程中的管理。

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