用接地氣一點的描述來講講內容運營的那些事。

本期概要：

一.內容的生產和消費

二、內容運營的重點

(一)什么是內容(定位)

1、根據內容類型。

2.按內容類別劃分

3.好內容的三個要素

(B)內容來自哪里(費用)

1.生產手段

2.生產者

3.生產成本

(3)內容面向誰(受眾)

1.用戶是誰？

2.用戶的需求是什么？

3.內容的分發場景或渠道

說到這一期的內容運營，我們先來看看度娘是怎么解釋的：

內容是指經營者利用新媒體渠道，以文字、圖片或視頻的形式，將企業信息以友好的方式呈現給用戶，并激發用戶參與、分享和傳播的完整運營過程。

這里的概念偏向于狹義的內容運營，更接近于我們現在所說的“新媒體運營”。

而且根據實際工作內容和公司涉及的業務范圍，具體做的事情可能會有很大的不同。

因此，本文嘗試將相關理論知識與一線運營經驗相結合，用接地氣的產品運營的工作內容有哪些描述來描述內容運營。

一、內容的生產與消費

一塊肥皂產品運營簡歷應屆生，從生產資料到上架商品，需要經過生產、包裝、批發、零售等環節；

同樣，一篇文章從寫作到被閱讀和消費，需要經過編寫、排版、發布、分發等環節；

目前大部分制作創作平臺，如微信微信官方賬號、產品運營簡歷應屆生頭條、抖音短視頻等，實際上相當于一個大內容批發市場

作者在將自己的內容發布到這些平臺之前對其進行寫作/拍攝、排版/編輯，

該平產品運營簡歷模板范文臺還通過算法將這些內容分產品運營的工作內容有哪些發給不同的消費者，

最后，創作者賺取到了收入，消費者付出了時間或金錢成本獲取到了內容，平臺賺取了用戶流量。

我們用現實生活來打個比方：每天，菜農從地里收獲蔬菜，賣給買家，買家再批發給各大農貿市場，最后零售給消費者。

以上是來自生產到消費的內容的大致流程

所以我們可以看到，作者在這里實際上相當于內容供應商;產品運營平臺相當于內容的收購商和批產品運營簡歷模板范文發商。

二、內容運營的重點

在簡單了解了以上關于內容相關生產和產品運營和產品經理的區別消費的邏輯之后，我產品運營們再加入運營這個維度，然后再進行詳細分解。

當我們從0-1創造產品運營的工作內容有哪些和運產品運營方案營我們的內容時，我們通常需要考慮三個問題：內容是什么、內容從哪來、內容給誰看。

（一）內容是產品運營簡歷應屆生什么

這是定位的問題。

比如你現在打算創業，那么你想從事什么行業，你想做什么產品，市場上有什么競品，你的產品有什么特點或者差異，價值取向是什么，等等。

古代希臘：有句名言“開始決定一切”，定位的重產品運營怎么寫要性不言而喻。

1、按:它通產品運營是什么常包括四種形式：視頻，音頻，圖片和文字，加上三種大?。洪L產品運營是什么，中，短。

(可以類比一家奶茶店有四種口味的奶茶，大中小容量可供選擇)

然后產品運營和產品經理的區別隨機組合，我們來看看市面上的頭部玩家：

/wp-c產品運營簡歷模板范文ontent/uploads/member/avatars內容社區/7b4ff0c6854cf560c82be0de50cdb7a3.jpeg?imageView2/2/w/1000#” width=”500″>

長視頻：騰訊視頻、優酷、愛奇藝、芒果視頻等

短視頻：B站、西瓜視頻等

小視頻：抖音、快手產品運營簡歷模板范文等

長圖文：微信公產品運營眾號、自媒體（頭條號、大魚號、百家號）、眾多漫畫APP等

短圖文：微博、豆瓣產品運營主要做什么、貼吧、小紅書等

音頻：荔枝APP、喜馬拉雅、蜻蜓FM、酷狗、QQ音樂、網易云音樂等

文字：微產品運營和產品經理的區別信讀書、掌閱讀書等

以上只是根據產品主要的內容承載類型進行大致區分，實際上互相都有交叉重疊的部分。

不同產品早產品運營一般面試問題期都有自產品運營和產品經理的區別己產品運營和產品經理的區別的內容定位作為切入點。

如抖音早期避開競爭激烈的長視頻領域，選擇了不太產品運營一般面試問題被注意的短小視頻領域進行切入。

2、按內容品類產品運營是什么劃分：頭部玩家通常涵蓋的品類較全，這里主要是看細分品類的玩家有哪些：

幽默搞笑品類：如最右、皮皮蝦、內涵段子等

球鞋潮產品運營玩品類：如得物、識貨等

體育垂直品類：如懂球帝、虎撲等

美妝護膚品類：如小紅書等

以上這些玩家都是早期以某一垂直品類進行切入，且產品運營和產品經理的區別成功占領了目產品運營是什么標群體的用戶心智后，產品運營是銷售嗎再擴展自己的內容邊界、豐富內容品類，逐漸成長為獨角獸的玩家。

如小紅書一產品運營是銷售嗎開始是做海淘的，后來逐漸產品運營是銷售嗎轉型為生活化內容分享社區。

3、產品運營的工作內容有哪些好內容的三要素

一篇內容想要獲得廣泛傳播，通常需要具備以下三個要素：說人話、有干貨、有共鳴；

用書面化一點的語言來講，即：閱讀性、價值性、情緒性。

(1)閱讀性：信息量爆炸的時代，一篇內容想要獲得傳播，首先得讓別人看得下去吧？

想象一下產品運營一般面試問題早班地鐵上的通勤時產品運營間，打開一篇推送，結果發現是通篇都是文言文，相信沒幾個人能看得下去。

因此語言盡量通俗易懂、文章結構上的排版美化等，都可以加強內容的可讀性。

換算成數據指標，通常表現為閱讀量、閱讀時長等；

(2)價值性：看完產品運營方案一篇文產品運營和產品經理的區別章或一節網產品運營是什么課，能夠讓讀者學到某種技能、獲得某種啟發等，均是該內容的產品運營主要做什么實際價值。

如職業技能、行業認知、個人成長、樹立正確的價值引導等，都能體現出該內容所包含的某產品運營一般面試問題種價值。

在數據指標上通常表現為收藏量等；

(3)情緒性：這是最容易讓內容獲得廣泛傳播的條件之一，社會心理學領域有過許多代表性著作，如《烏合之眾》等。

群體性心理與個人心理存在天壤之別，這也是許多靠制造產品運營是銷售嗎爭議、產品運營簡歷應屆生販賣社會熱點等文章能夠成為爆文的原因之一。

而如果一篇內容只是一味進行情緒煽動、販賣焦慮，而沒有實質性價值，那么很大可能會成為一篇毒雞湯。

情緒性因素在數據指標上通產品運營簡歷模板范文常表現點贊量、轉發量等；

（二）內容從哪來

1、生產資料

做飯要買菜，內容創作也需要材料。

對于創作者而言，個人對于社會和行業的見解、工作經驗和生活閱歷、對時事熱點的捕捉等都可以成為創作的素材。

這里創作者核心需要關注的是建立自己可持續生產內容的體系，

因為難免會遇到靈感來的時候滔滔不絕，沒有靈感的產品運營的工作內容有哪些時候又無從下手的情況。

所以在第一部分【內容定位】的時候，選擇自己擅長的領域進行內容輸出便顯得尤為重要。

2、生產者

作為個體生產者或工作室，從事內容生產是一項腦力跟體力結合的勞動。

如產品運營果是以圖文的生產形式還好，視頻的制作通常涉及更多的人員（編導、拍攝、出境、剪輯）和場景（室內、室外）等。

作為平臺來說，內容的獲取主要通過技術爬取、用戶搬產品運營簡歷應屆生運、用戶原創、官方自制等手段。

(1)技術爬?。?/strong>如百度、頭條的平臺產品運營每天都需要通過爬蟲手段去內容社區爬取其他平臺或個人站長的內容，通過審核篩選掉產品運營一般面試問題無關信息后再分發給自己端內的用戶；